昨日は月に1度の社員全員での経営会議でした。

今回は9月末で締めた上半期を振り返る会議をしました。

4月から毎月の経営会議を通じて、みんなで会社の数字や状況を共有することに専念してきました。

もちろん、それだけでは物足りないところもあったかもしれないけど、今までやっていないことを必ず毎月継続することこそが大切だろうと思うし、こうして取り組みを通じて自分がどのように会社に関わったらいいだろう、など考えてくれたらいいなって思ってます。

特にITの仕事として、チームごとに現場が違ったりする（全員社内で仕事してるわけではなく、お客様先に常駐していることもある）からこそ必ず毎月会議をしています。

みんなは何を思っているだろうか。

そんな中で

自分の事業部の売上を増やすために、客先常駐している社員が、外注さんに出す代わりに休日に仕事をすることを考えてくれていたり…

誰に言われた訳でもないのに、自主的に議事録を書いてくれたり…

そんなアクションや発言があることが、すごく嬉しかったです。

私の向う2年のうちに必ず達成したい大きな目標は

全員の机を事務所に用意すること

ただ広いところに事務所を移転するというわけではなく、新しい事務所には全員の机を用意する。
私が経営者になった13年前から、ずっと叶えたいと思っていた目標です。

下期もどうぞよろしくお願い致します。