昨日は毎月の経営会議と忘年会でした。
11月の売上実績を報告し、12月の売上目標と受注状況の説明をしました。

その後、売上をあげるために自分に何ができるかを話し合いました。宿題でロジックツリーというのを使って各自に考えてもらっていたので、ひとりずつ発表してもらいました。
その中で、1つやり遂げたいことを決め来年の目標にしてもらいました。

その後、忘年会。火鍋が美味しかったです♪
私からもみんなにささやかなプレゼントを渡しました。

今年は本気で社内改革しようと決めて夏くらいから毎月会社の数字をオープンにし、全員で経営を考えてきました。
月1のその会議はなかなか伝わらないことも多かったかもしれず、毎回自問自答してきました。
経営者としての不甲斐なさを感じる時間でもありました。
成果はすぐには出ないけど、じわじわ出ると信じてこれからも続けていきたい。

弊社のような零細企業に入社していろんなこと頑張ってくれるみんなが、私にはとても貴重だし大切です。

いつか最高のわけあり集団になりたい。
（変な意味ではなく類い稀というか他にはないという意味です）

私たちの仕事はとても地味だし、動いてあたりまえのそんな目に見えにくいところで、
縁の下の力もちでお客様から頼りにされる
そしてなにより他のお役に立てるオンリーワン企業になりたい。

みんなありがとう。